河南省源汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版有答案.docx

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河南省源汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版有答案

第I部分单选题（100题）

1.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

2.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:EPC
D:FLM
答案：B

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

4.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人兴趣
答案：B

5.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

6.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:成果
C:目标
D:内容
答案：B

7.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据处理设备
B:数据通信网络
C:软件系统
D:信息处理
答案：D

8.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

9.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:PMC单位
C:CM单位
D:工程咨询服务机构
答案：B

10.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目运营策划
答案：D

11.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

12.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编号
C:编码
D:组合
答案：C

13.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:组织规划办法
答案：A

14.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：B

15.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

16.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：A

17.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:积累工程的经验
C:自行管理建设项目
D:保护纳税人的利益
答案：D

18.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案