河北省雄县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案.docx

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河北省雄县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案

第I部分单选题（100题）

1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:管理职能分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：A

2.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

3.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=C/F
C:F=V/C
D:V=FC
答案：A

4.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案：A

5.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:组织
D:制度
答案：C

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：B

7.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：D

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:制定公司的具体规章
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

9.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

10.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

12.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案：B

13.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:高效性
C:普遍性
D:统一性
答案：A

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
答案：D

15.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

16.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理主体不同
C:管理对象不同
D:管理目标不同
答案：B

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:组织类
C:技术类
D:法规类
答案：D

18.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:绝对统一
D:横向统一
答案：B

19.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目管理部门和人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和施工单位
答案：B

20.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案发展与提案形成
D:方案创造与评价
答案：C

21.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:人
C:物
D:地域
答案：B

22.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:领导职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

23.要求在建设项目的实