内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（满分必刷）.docx

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内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:费用控制
D:合同管理
答案：A

2.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:时效性原则
D:有效性原则
答案：A

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：A

4.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

5.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

6.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

7.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息源障碍
答案：D

8.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和适应性
答案：A

10.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：C

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

12.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

13.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目决策策划
答案：B

14.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:资本公积
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

15.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：A

16.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总负责
答案：B

17.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:标准化
C:定量比
D:时效性
答案：B

18.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:项目
D:信息
答案：D

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

21.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

22.在特大型项目或特别复杂的项目