内部使用陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库附答案【满分必刷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:平行承发包
答案：D

2.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

3.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:监理单位
B:施工单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

4.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：C

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

6.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：B

7.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：C

8.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:组织设计
C:控制设计
D:合同设计
答案：B

9.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:关键技术分析和论证
答案：B

10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:高效处理
D:可预见
答案：C

12.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:软件系统
D:数据通信网络
答案：A

13.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：B

14.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：B

15.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:外立面施工工作流程
D:合同管理
答案：C

16.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:工作任务分工
C:合同结构
D:组织结构
答案：D

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:可行性
C:计划性
D:指导性
答案：C

18.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:职能
D:线性
答案：D

19.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:领导
D:管理
答案：A

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:获得高绩效
C:绩效评价
D:人力资源规划
答案：D

21.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：A

22.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般