湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案（培优B卷）.docx

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湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：B

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:组织
D:决策
答案：D

3.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:绩效评价
D:职位分析
答案：D

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

5.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

6.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:动态性
D:完整性
答案：A

7.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

8.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：A

9.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总负责
答案：B

10.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:决策
D:实施准备
答案：A

11.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:地方城建档案部门
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：B

12.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:2人以上200人以下
C:1人以上50人以下
D:10人以上300人以下
答案：B

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:修正概算
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

14.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:业主方
C:建设方
D:供货方
答案：D

15.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

16.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

17.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:组织
D:领导
答案：C

18.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:60%～80%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

19.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:依据
D:目的
答案：A

20.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
答案：D

21.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目建设
答案：B

22.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条