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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省浦口区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库(突破训练) 第I部分单选题(100题) 1.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目建设期 B:生产运营期 C:项目决策期 D:项目实施期 答案:D 2.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:扁平化 B:数字化 C:电子化 D:程序化 答案:D 3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:稳定性 B:逻辑性 C:兼容性 D:综合实用性 答案:B 4.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:空间和时间的障碍 C:信息传递的障碍 D:对抗性的情绪的障碍 答案:A 5.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值预测 B:价值追求 C:价值分析 D:价值策划 答案:C 6.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:管理职能分工 B:组织分工 C:工作任务分工 D:职能组织结构 答案:B 7.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:任务 B:目的 C:特点 D:结构 答案:C 8.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标绝对值 B:纠偏措施 C:目标计划值 D:目标实际值 答案:A 9.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代前期 B:20世纪90年代中期 C:20世纪80年代中期 D:20世纪90年代前期 答案:B 10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:业主方 C:金融机构 D:设计方 答案:D 11.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:设计总负责 B:施工平行承发包 C:承包方 D:施工总负责 答案:A 12.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:设计 B:所有参与单位 C:施工 D:工程监理 答案:B 13.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:供货方 答案:B 14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1997 C:1995 D:1998 答案:B 15.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:人员界面 C:动界面 D:组织界面 答案:A 16.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:信息管理 B:资金管理 C:目标管理 D:协调管理 答案:A 17.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:经济性 B:有效性 C:可预见性 D:时效性 答案:B 18.下列说法不正确的是()。 A:项目管理应该是一个动态的管理 B:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 C:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 答案:C 19.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:绩效评价 B:人员培训 C:人力资源规划 D:获得高绩效 答案:C 20.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承包方模式 B:分包模式 C:承发包模式 D:发包方模式 答案:C 21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:跨职能整合 B:充实等级 C:充分沟通 D:和谐处理 答案:D 22.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A:工作流支持层 B:个性化设置层 C:建设项目协同工作层 D:建设项目信息发布与传递层 答案:B 23.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:投资额 B:消费额 C:销售额 D:信贷额 答案:A 24.建设项目负责人的(