重庆市南川区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案（历年真题）.docx

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重庆市南川区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

2.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：A

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:职能
D:领导
答案：A

4.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：A

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:激励性
D:经济性
答案：B

6.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：C

7.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：A

8.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:经济流程组织
C:项目结构
D:组织结构
答案：A

9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:金融机构
C:项目承包方
D:业主方
答案：A

10.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：C

11.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：A

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:人员派遣费用及相应的税金
D:差旅费
答案：D

13.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

14.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:有效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

15.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

16.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:建设周期长
答案：D

17.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:项目实施期
D:生产运营期
答案：C

18.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

19.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和实际值
答案：C

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：B

21.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:1%～3%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：A

22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:3
C:10