重庆市南川区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（预热题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

重庆市南川区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

2.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

3.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：A

4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

5.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:对组织绩效进行合理控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

6.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:静界面
D:系统界面
答案：A

8.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:15%～20%
C:25%～30%
D:18%～32%
答案：A

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

10.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：A

11.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:质量
C:控制
D:决策
答案：B

12.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：B

13.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到95%以上
C:1
D:达到98%以上
答案：C

14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：C

15.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

16.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

17.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：B

18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：B

19.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

20.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:特定性
D:单一性
答案：B

21.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

22.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:国际组织系统
答案：A

23.任何()都是为完成特定目标