内部使用山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库（必刷）.docx

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内部使用山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

2.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

3.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：C

4.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:组织界面
D:静界面
答案：D

5.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：B

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

7.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

8.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案：D

9.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:解决问题的方法
答案：A

10.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

11.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

12.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:建设-拥有-经营
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：B

13.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:收集信息与功能分析
D:方案发展与提案形成
答案：D

14.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：B

15.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：A

16.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:制度
C:领导
D:控制
答案：A

17.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:质量控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：B

19.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：A

20.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:政府
C:PMC单位
D:工程咨询服务机构
答案：C

21.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：B