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整理安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：C

2.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：A

3.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:单一性
D:特定性
答案：B

4.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:组织结构
C:管理结构
D:管理模式
答案：B

5.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

6.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：A

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

8.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

9.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:投资方
D:施工方
答案：A

10.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:8万元
C:9万元
D:7万元
答案：A

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:组织施工
C:设计工作
D:施工安装
答案：C

12.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

13.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目管理
C:项目决策
D:企业文化
答案：B

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

16.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:集团式合资结构
答案：A

17.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:客户方
答案：C

19.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：C

20.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

21.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：B

22.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:执行性
D:可操作性
答案：C

23.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因