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安徽省枞阳县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目投资
C:项目管理
D:项目建设
答案：A

2.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目结构分解
答案：D

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:盈利目标
D:进度目标
答案：D

4.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和指导性
答案：C

5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:信息
D:系统
答案：A

6.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:安装
D:采购
答案：C

7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

8.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

9.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

10.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:环境
D:职能
答案：C

11.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

12.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：B

13.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度实际值
C:进度目标值
D:进度完成值
答案：C

14.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:确保项目的一次性成功
答案：C

15.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:功能分析
C:成本分析
D:整合
答案：B

16.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

17.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

18.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

19.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:控制
C:决策
D:安全
答案：A

20.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

21.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设