安徽省瑶海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及参考答案（培优B卷）.docx

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安徽省瑶海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及参考答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

2.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：B

3.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:理论性
D:艺术性
答案：B

4.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

5.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

6.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
答案：D

7.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过目标处理支持施工
D:通过设计处理支持决策
答案：A

8.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:技术决定权
C:财务权
D:用人权
答案：D

9.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

11.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制建设项目实施总进度规划
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案：D

12.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:综合素质
答案：B

13.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:8
C:6
D:12
答案：D

14.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：C

15.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

16.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:激励性
D:经济性
答案：B

17.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

18.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案：D

19.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

20.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低