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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省高青县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题带解析答案 第I部分单选题(100题) 1.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:C 2.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:合同管理 C:进度管理 D:函件控制 答案:B 3.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:稳定性 B:兼容性 C:实用性 D:可扩展性 答案:A 4.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOOT C:BOT D:BOO 答案:C 5.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:建设项目 B:全寿命周期 C:生产运营期 D:项目运动规律 答案:D 6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:投资项编码 C:进度项编码 D:工作项编码 答案:A 7.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:建设项目经理 B:产品制造商 C:咨询方 D:出资人 答案:B 8.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:计划 C:静态 D:动态 答案:D 9.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:评价功能(F)的评价值 答案:A 10.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:理事会 B:股东会 C:董事会 D:监事会 答案:C 11.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:信息传输通道受阻 B:各种工作的目标差异 C:文化冲突 D:各种专业工作之间的协调与整合 答案:D 12.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:经济措施 C:组织措施 D:技术措施 答案:A 13.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的合同目标 B:工程施工的质量目标 C:工程施工的成本目标 D:工程施工的进度目标 答案:A 14.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:沙角B电厂 C:广西来宾电厂 D:大亚湾核电站Ⅱ期 答案:B 15.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=FC D:V=C/F 答案:A 16.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:动态性 B:开放性 C:积极性 D:敏锐性 答案:D 17.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:方案创造与评价 C:研究前的准备 D:收集信息与功能分析 答案:A 18.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:静态 B:循环 C:运动 D:定时循 答案:A 19.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:投资控制 B:进度控制 C:外立面施工工作流程 D:合同管理 答案:C 20.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:4%~6% B:3%~5% C:1%~3% D:2%~4% 答案:B 21.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:计划 B:项目 C:投资 D:组织 答案:B 22.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 D:某个建设项目的规模太大,超出一