山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载.docx

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山西省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目总承包方
C:建设项目业主
D:项目管理单位
答案：C

2.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

3.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:目的
C:途径
D:基础
答案：D

4.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:项目
C:组织
D:投资
答案：B

5.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:9
D:7
答案：A

6.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:联合体
D:协作体
答案：B

7.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：D

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可操作性
C:可行性
D:计划性
答案：D

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与事的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：A

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
答案：C

12.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

13.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：B

14.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:绩效评价
D:人员任用
答案：B

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

16.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：B

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施准备
D:实施
答案：D

19.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:PMC单位
答案：D

20.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

21.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案：A

22.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

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