山西省古县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【精选题】.docx

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山西省古县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:消费额
D:投资额
答案：D

2.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：D

3.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:集团式合资结构
答案：C

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

5.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计质量控制
C:选择施工分包单位
D:设计进度目标进度
答案：D

6.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:计划
D:制度
答案：C

7.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

9.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案：A

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、周期性
答案：C

12.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:2～5
C:3～13
D:1～3
答案：C

13.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

14.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:检查
C:决策
D:执行
答案：D

16.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：A

17.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：C

18.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:施工招标工作的流程
答案：C

19.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进