湖北省随县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（突破训练）.docx

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湖北省随县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:结构论
D:系统论
答案：D

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：B

3.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

4.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

5.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
答案：A

6.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

7.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:设计者观点
D:科学模式
答案：B

8.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

10.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

11.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：B

12.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:静界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：A

13.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

14.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:BOT
D:PMC
答案：B

15.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：C

17.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:以参数化建模作为创建模型的核心技术
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

18.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:教育方法
C:行政方法
D:技术方法
答案：C

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:定量化
C:高效处理
D:标准化
答案：C

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:全寿命周期
答案