浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【突破训练】.docx

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浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

2.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:有效性
C:高效处理
D:定量化
答案：C

3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：B

4.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

5.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

6.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:时效性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：A

8.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:计划
C:领导
D:控制
答案：A

9.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:特殊性
D:单件性
答案：B

10.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

11.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

12.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：C

14.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

15.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
答案：D

16.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:设计概算
C:竣工决算
D:工程结算
答案：B

17.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：B

18.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:相关
C:重要
D:部分
答案：A

19.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:能力及其熟练程度
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

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