山西省郊区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（突破训练）.docx

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山西省郊区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

2.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:计划值
C:随机值
D:相对值
答案：A

3.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A

4.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：A

5.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：A

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

7.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:21世纪初
答案：A

8.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：A

9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

10.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

12.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：B

13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：C

14.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：B

15.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:合同管理
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

16.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:PMC单位
D:CM单位
答案：C

17.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:可预见
D:时效性
答案：A

18.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

19.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：A

21.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据信息
答案：A

22.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因