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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省郊区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【突破训练】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工总承包 B:施工合作体承包 C:设计总负责 D:平行发包 答案:A 2.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:与组织系统的协调性原则 C:面向工作和任务的原则 D:经济性原则 答案:C 3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:决定公司内部管理机构的设置 B:召集股东会会议,并向股东会报告工作 C:制定公司的具体规章 D:制定公司的基本管理制度 答案:C 4.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分部工程包含一项或几项单位工程 B:分项工程是分部工程的组成部分 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:单位工程包含一项或几项分部工程 答案:A 5.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:综合实用性 C:逻辑性 D:稳定性 答案:C 6.质量控制工作流程不包括()。 A:特殊条款谈判流程 B:施工工艺流程 C:变更处理流程 D:建筑安装工程施工质量控制流程 答案:A 7.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目实施组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目决策组织 D:建设项目运营组织 答案:A 8.项目信息门户的核心功能是()。 A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 B:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 D:辅助对项目目标的控制 答案:B 9.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品具有的使用寿命长的特点 B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设生产的单件性特点 答案:B 10.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:绝对或相对的 C:暂时或永恒的 D:相对或绝对的 答案:C 11.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:线性组织结构 B:伞状组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:B 12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPC B:FLM C:EPCN D:EPCM 答案:D 13.()负责组织工程档案的编制工作。 A:地方城建档案部门 B:档案管理部门 C:建设单位 D:编制单位 答案:C 14.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方协调项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:A 15.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方的项目管 B:供货方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 16.组织存在的前提和基础是()。 A:控制 B:目标 C:计划 D:领导 答案:B 17.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:方法 B:目标 C:原则 D:内容 答案:A 18.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:主要的建设项目组织 B:广义的建设项目组织 C:狭义的建设项目组织 D:次要的建设项目组织 答案:B 19.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 答案:A 20.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 B:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 C:建设项目法人只能是企业法人 D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立