山东省东昌府区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（历年真题）.docx

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山东省东昌府区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目实施组织
答案：D

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：C

3.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:固定性
D:适应性
答案：D

4.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：A

5.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:工程部
C:招标采购部
D:设计部
答案：A

6.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

7.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:实施
答案：C

8.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：B

9.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

10.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:15%～20%
C:25%～30%
D:18%～32%
答案：A

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

12.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：B

13.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:确定项目定义及设计要求
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

14.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:系统
D:硬件
答案：B

15.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:定量比
C:标准化
D:时效性
答案：C

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：B

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:唯一性
D:固定性
答案：A

18.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:组织效率原则
答案：D

19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：B

20.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:地域
D:经济效益
答案：B

21.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

22.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

23.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖