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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省莒县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:目的 C:任务 D:特点 答案:D 2.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:制定主要材料和设备的采购计划 B:策划各子项目的发包方式 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:比较设计方案是否符合设计要求 答案:A 3.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:伞状组织结构 答案:D 4.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:信息处理 B:软件系统 C:数据通信网络 D:数据处理设备 答案:A 5.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:组织 B:制度 C:计划 D:领导 答案:A 6.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建设总承包商 C:建筑施工企业 D:建设设计单位 答案:A 7.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 答案:D 8.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:有序性 B:时效性 C:系统性 D:适用性 答案:D 9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的动态性 B:管理的科学性 C:管理的经济性 D:管理的艺术性 答案:A 10.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度窄、层次多的组织结构 B:跨度宽、层次多的组织结构 C:跨度宽、层次少的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:A 11.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:部分环境和整体环境 B:科学环境和普通环境 C:一般环境和具体环境 D:抽象环境和具体环境 答案:C 12.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:协调管理 B:目标管理 C:信息管理 D:资金管理 答案:C 13.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:工程监理 B:设计 C:所有参与单位 D:施工 答案:C 14.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:指导性 C:可操作性 D:执行性 答案:D 15.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:监事会 B:股东会 C:理事会 D:董事会 答案:D 16.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:排序 C:编码 D:组合 答案:C 17.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:领导 B:经理 C:协调人 D:策划 答案:C 18.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:人员派遣费用及相应的税金 B:本部管理费用 C:差旅费 D:派遣人员生活补助 答案:C 19.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员任用和分配情况 B:人员配合 C:奖励和表彰制度 D:人力资源的开发和培训 答案:A 20.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:决策 B:信息管理 C:目标管理 D:组织 答案:A 21.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:A 22.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:质量控制 C:设计工作 D:施工安装 答案:C 23.人