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内部使用辽宁省西岗区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库有解析答案

第I部分单选题（100题）

1.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

2.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:签订有关合同
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

3.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

4.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

5.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：B

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:内容
C:方法
D:目标
答案：C

7.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

9.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：A

10.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:资金
D:项目
答案：A

11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

12.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：B

13.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:工程监理
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

15.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
C:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
D:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
答案：C

16.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

17.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

19.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

20.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:项目