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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省西岗区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:进度目标的分解和论证 B:质量目标的论证 C:编制项目投资总体规划 D:投资目标的分解和论证 答案:B 2.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:有效性 C:标准化 D:高效处理 答案:D 3.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:运营管理 B:开发管理 C:设施管理 D:项目管理 答案:B 4.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:C 5.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与事的关系 B:与单位的关系 C:与实践的关系 D:与人的关系 答案:B 6.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目团队组织 B:建设项目运营组织 C:建设项目实施组织 D:建设项目决策组织 答案:C 7.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:调整目标 B:纠偏措施 C:计划值 D:目标实际值 答案:B 8.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:组织措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:D 9.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方与政府合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 10.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:建设项目总承包方项目管理工作 C:设计方的项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:B 11.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、安装总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、总承包 答案:A 12.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:定量比 B:标准化 C:时效性 D:有效性 答案:B 13.()是目标能否实现的决定性因素。 A:管理 B:经济 C:组织 D:技术 答案:C 14.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:合同总价一次性确定,缩短工期 D:施工总承包管理单位只收取总包管理费 答案:C 15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的具体规章 B:制定公司的基本管理制度 C:召集股东会会议,并向股东会报告工作 D:决定公司内部管理机构的设置 答案:A 16.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计总负责 B:设计平行委托模式 C:施工平行发包 D:设计和施工总承包 答案:B 17.CM的基本指导思想是()。 A:缩短建设周期 B:保证施工质量 C:加快速度 D:控制建设投资 答案:A 18.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和单一性组织 B:固定组织和变化组织 C:永久组织和临时性组织 D:单一组织和多样性组织 答案:C 19.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:经营-拥有-建设 B:建设-拥有-经营 C:建设-经营-转让-拥有 D:拥有-建设-经营-转让 答案:B 20.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:计划 B:领导 C:控制 D:组织 答案:D 21.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:财务报表 B:资本公积 C:资产负债表 D:盈余公积 答案:A 22.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:技能组织结构 答案:D 23.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:风险评估 C: