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河南省中原区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设总承包商
D:建设项目业主
答案：D

2.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案：A

3.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:投资合作制结构
D:股权式合资结构
答案：C

4.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

5.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息传输的数字化和电子化
答案：C

6.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:定时循
C:静态
D:循环
答案：C

7.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

8.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：A

9.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:组织件
D:软件
答案：D

10.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：B

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:PMC模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：B

12.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:施工方面
D:结构方面
答案：A

13.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：B

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

15.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:设计单位
B:施工单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

16.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的中心是物
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的本质是协调
答案：B

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:强制性
D:无偿性
答案：B

18.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:信息管理
C:组织
D:目标管理
答案：A

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:信息传输通道受阻
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:差旅费
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

21.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:产品制造商
C:建设项目经理
D:出资人
答案：B

22.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:事业部型
D:职能
答案：A

23.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

24.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，