陕西省勉县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（历年真题）.docx

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陕西省勉县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

2.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:5～19人
C:4～17人
D:6～9人
答案：B

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:人员培训
D:职位分析
答案：A

4.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:定量比
D:有效性
答案：B

5.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

6.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:建设项目
D:人力资源
答案：C

7.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

8.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:静态
C:动态
D:计划
答案：C

10.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品质
C:品格素质
D:知识素质
答案：C

11.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：C

12.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:检查
D:提出问题
答案：B

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:与一家承包商签约
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：A

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:指导性和连续性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：A

15.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:减少重复和浪费性的活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

16.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值工程
B:商品价值
C:工程价值
D:价值目标
答案：A

17.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：A

18.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定施工发包模式
答案：B

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

21.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:设计单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

22.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理