完整版辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【A卷】.docx

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完整版辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案：C

2.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

4.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:随机性
C:多专业性和综合性
D:继承性和时效性
答案：A

5.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:7
D:9
答案：A

6.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：B

7.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

8.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:解决问题的方法
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:由谁来作决策
答案：C

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:制度
D:计划
答案：D

10.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、效益
答案：B

11.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:社会信息化
C:领域信息化
D:环境信息化
答案：C

12.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

13.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：D

14.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

15.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

16.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与实践的关系
C:与人的关系
D:与单位的关系
答案：D

17.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:逻辑组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

18.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪70年代
C:19世纪50年代
D:第一次世界大战
答案：A

19.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:单一性
C:合同性
D:循环性
答案：A

20.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

21.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子科技
C:科学技术
D:电子商务
答案：D

22.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:财务报表
C:资产负