辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案.docx

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辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:独特性
C:系统性
D:多样性
答案：A

2.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：A

3.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:组织结构
C:管理模式
D:管理结构
答案：B

4.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的服务性
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：A

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：B

7.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

8.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程施工单位
答案：B

9.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充分沟通
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：A

10.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:数字化
D:程序化
答案：D

11.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

12.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:项目经理
D:设计人
答案：C

13.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:F=V/C
D:V=C/F
答案：B

14.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:动态性
D:技术性
答案：D

15.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:5～15
C:3～13
D:1～3
答案：C

16.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

17.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:确定施工发包模式
D:设计认可与批准
答案：B

19.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

20.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:安装
C:采购
D:设计
答案：B

21.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员管理
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

22.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:通信技术
C:科学技术
D:网络技术
答案：A

23.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对