陕西省丹凤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案（基础题）.docx

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陕西省丹凤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:检查
C:提出问题
D:决策
答案：A

2.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

3.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

4.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:风险评估
答案：D

5.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计进度目标进度
C:设计质量控制
D:选择施工分包单位
答案：B

6.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:四十条
B:二十九条
C:三十一条
D:十一条
答案：C

7.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:封闭性
D:单一性
答案：A

8.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:原则
C:目标
D:内容
答案：A

9.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:实际值
D:计划值
答案：C

10.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:确定施工发包模式
D:设计认可与批准
答案：B

11.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：C

12.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:一次性
C:单一性
D:合同性
答案：B

13.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

14.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:保证施工质量
C:缩短建设周期
D:控制建设投资
答案：C

15.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:CM
D:BOT
答案：A

16.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

17.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：B

18.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

19.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:人
C:物
D:经济效益
答案：B

20.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

21.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

22.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

23.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D