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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年浙江省庆元县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【B卷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:科学模式 B:管理主体 C:设计者观点 D:管理客体 答案:B 2.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:动态 B:分解 C:静态 D:计划 答案:A 3.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:高效处理 B:标准化 C:有效性 D:定量化 答案:A 4.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:合作伙伴模式 B:项目总控模式 C:CM模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:C 5.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:建设方 B:供货方 C:施工方 D:业主方 答案:B 6.任职人员的知识素质不包括()。 A:经验 B:对社会本质的认识 C:对自然本质的认识 D:对规律的认识 答案:D 7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:功能方面 B:组织方面 C:结构方面 D:施工方面 答案:B 8.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:协调问题 C:轻重问题 D:等级问题 答案:B 9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可操作性 B:计划性 C:指导性 D:可行性 答案:B 10.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:它的主要任务是通过信息处理支持决策 B:其目标是用最小的投资获得最大利益 C:其应用对象是企业 D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 答案:B 11.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的投资控制 B:工程设计的成本控制 C:工程设计的进度控制 D:工程设计的质量控制 答案:A 12.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:特殊性 B:多样性 C:使用寿命长 D:单件性 答案:B 13.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:进度计划 C:目标计划 D:投资计划 答案:B 14.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目收尾 C:建设项目决策 D:建设项目施工 答案:C 15.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:信息传输通道受阻 B:各种专业工作之间的协调与整合 C:各种工作的目标差异 D:文化冲突 答案:B 16.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:时效性 B:有效性 C:标准化 D:定量比 答案:C 17.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:应该对下级有较少的授权 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:管理负担重,有失控的危险 D:管理跨度大,协调容易 答案:C 18.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次少的组织结构 B:跨度窄、层次多的组织结构 C:跨度窄、层次少的组织结构 D:跨度宽、层次多的组织结构 答案:B 19.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:时效性 B:高效处理 C:可预见 D:定量化 答案:B 20.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的服务性 B:信息的交流和沟通 C:信息的时效性 D:信息的准确性 答案:B 21.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 答案:D 22.()是指对其绩效有潜在影响的