2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（B卷）.docx

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2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:时效性
C:标准化
D:有效性
答案：C

2.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:个人特点
答案：C

3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

4.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:静态观察
D:动态调整
答案：D

5.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：C

6.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:项目经理领导工作
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：A

7.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：A

8.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:经济性
C:特殊性
D:合理性
答案：C

9.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：D

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

11.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

12.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:CM单位
C:PMC单位
D:政府
答案：C

13.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

14.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：A

15.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：B

16.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分解发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：B

17.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:动态性
D:技术性
答案：D

18.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目结构
D:线性组织结构
答案：C

19.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

20.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:可选择性
D:推荐性
答案：A

21.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

22.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则