重庆市城口县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版及答案【网校专用】.docx

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重庆市城口县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版及答案【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

2.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:技术方面
C:策划方面
D:投资方面
答案：B

3.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:结构论
C:整体论
D:系统论
答案：D

4.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：A

5.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

6.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:工程监理
D:设计
答案：B

7.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:工具
C:方法
D:组织
答案：D

8.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:积极性
D:敏锐性
答案：D

9.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:档案行政管理部门
C:监理单位
D:项目总监理工程师
答案：A

10.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

11.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:制度和控制
D:领导和控制
答案：A

12.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:开放型
D:专制型
答案：D

13.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:职能组织系统
答案：C

14.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

15.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:竣工阶段
D:实施阶段
答案：B

16.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：B

17.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
答案：B

18.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案发展与提案形成
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：B

19.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：A

20.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：B

21.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

22.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方