重庆市城口县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（必刷）.docx

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重庆市城口县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:策划各子项目的发包方式
答案：B

2.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：C

3.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:数字化
D:扁平化
答案：A

4.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：C

5.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

6.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人力资源规划
C:获得高绩效
D:人员培训
答案：B

8.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:目标
D:计划
答案：C

9.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

10.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：C

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:计划性
答案：D

12.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:知识素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：A

13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

14.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

15.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

16.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

17.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：B

18.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：C

19.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

21.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：B

22.在建设项目管理中