河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及答案（典优）.docx

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河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及答案（典优）

第I部分单选题（100题）

1.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:指导性
D:效益性
答案：A

2.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:技术方法
答案：A

3.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工平行承发包
C:承包方
D:施工总负责
答案：A

4.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:控制报表
C:月度报表
D:日报表
答案：D

5.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:艺术性
D:实践性
答案：A

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：B

7.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:无偿性
C:强制性
D:具体性
答案：C

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:充实等级
答案：A

9.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

10.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

11.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

12.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:即时性
C:目标性
D:临时性
答案：B

13.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:作业控制
D:组织绩效
答案：D

14.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：A

15.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:10%～33%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：B

16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:业主方
C:金融机构
D:项目承包方
答案：A

17.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的进度目标分析
答案：C

18.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:施工招标工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：A

19.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：B

20.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:建设项目材料价格
C:工程款支付
D:资金使用计划
答案：A

21.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:人员界面
答案：A

22.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：C

23.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：B