安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库附答案【轻巧夺冠】.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:5～15
C:1～3
D:3～13
答案：D

2.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

3.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：A

4.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息处理和交换的程序化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：A

5.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:组织分工
C:职能组织结构
D:工作任务分工
答案：B

6.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：B

8.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:工程档案进行分级管理
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：C

9.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：C

10.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：B

11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:F=V/C
D:V=C/F
答案：B

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

13.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:辅助对项目目标的控制
答案：B

14.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

16.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

17.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:运营管理
D:项目管理
答案：D

18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：B

19.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:目的性
D:实践性
答案：C

20.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:建设项目管理组织结构
C:工作沟通方式
D:风险评估
答案：B

21.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，