广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（轻巧夺冠）.docx

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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织必须要服从政府
答案：D

2.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

3.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:计划
C:领导
D:目标
答案：D

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:合同项目原则
答案：A

5.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:设计单位
C:承包单位
D:监理单位
答案：A

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:多样性
答案：B

7.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员管理
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设
答案：C

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

9.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人力开发活动
C:人员配合活动
D:团队建设活动
答案：A

10.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:科学模式
D:管理客体
答案：B

11.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:复杂程度
C:变化程度
D:变化深度
答案：B

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：B

13.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

14.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
答案：B

15.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:放任型
C:民主型
D:开放型
答案：A

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案：C

18.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：C

19.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:信息系统
C:建设项目
D:物质资源
答案：C

20.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目