湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案（巩固）.docx

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湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:编制项目实施总进度规划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

2.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

3.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:组织
C:绩效
D:领导
答案：A

4.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

6.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:组织施工
C:设计工作
D:施工安装
答案：C

7.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

8.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人员配合
C:人力资源的开发和培训
D:奖励和表彰制度
答案：A

9.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：B

10.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:质量控制
C:进度控制
D:费用控制
答案：C

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

13.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

14.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

15.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:一次性
C:单一性
D:循环性
答案：B

16.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：B

17.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

18.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：D

19.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶