山西省繁峙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案【名师推荐】.docx

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山西省繁峙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:性质
D:形式
答案：B

2.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:信息管理
C:目标管理
D:协调管理
答案：B

3.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：B

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

5.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:承包单位
C:设计单位
D:业主
答案：D

6.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：A

7.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:达到90%以上
C:1
D:达到95%以上
答案：C

8.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：A

9.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

10.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:系统
C:信息
D:硬件
答案：A

11.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:监理单位
C:建设单位
D:承包单位
答案：C

12.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:和谐处理
C:充实等级
D:充分沟通
答案：B

13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：B

14.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

15.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:质量控制
D:组织施工
答案：B

16.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:研究
C:成本分析
D:功能分析
答案：D

17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

18.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

19.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以人为本
C:规章制度
D:以经济为本
答案：B

20.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:静界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

21.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。