2024年山西省繁峙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案【综合卷】.docx

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2024年山西省繁峙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:制度
答案：C

2.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：B

3.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

4.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

5.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目决策策划
答案：B

6.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：C

7.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:部分
C:全部
D:相关
答案：C

8.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

9.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：C

10.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

11.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:实现项目建设
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：A

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

13.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

14.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:设计单位
C:各参与单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

15.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:竣工决算价不超过投资估算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：A

17.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

18.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案：C

19.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活