山东省奎文区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及完整答案.docx

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山东省奎文区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

2.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：C

3.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:组织规划
D:团队能力开发
答案：D

4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:指导性
D:效益性
答案：B

5.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

6.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:相关
C:部分
D:全部
答案：D

7.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

8.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决策
D:通过信息处理支持决策
答案：D

9.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：C

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

11.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员任用
C:人员配合
D:人员培训
答案：C

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:35
C:45
D:50
答案：D

13.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：B

14.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

15.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:功能分析
D:方案评价
答案：D

16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：C

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:垂直性
C:强制性
D:权威性
答案：B

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

19.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:质量控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：A

20.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:教育件
D:组织件
答案：B

21.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

22.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标