山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库加答案.docx

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山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库加答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：C

2.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：C

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:子系统
D:单项目
答案：B

4.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

5.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与人的关系
C:与事的关系
D:与单位的关系
答案：D

6.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

7.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

9.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

10.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

11.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

12.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

13.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理主体不同
C:管理对象不同
D:管理目标不同
答案：B

14.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

15.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:发包方
C:设计方
D:业主方
答案：B

16.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

17.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的艺术性
C:管理的动态性
D:管理的经济性
答案：C

18.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:目标
D:原则
答案：B

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目目标
D: