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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省兴县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库及参考答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:领导 B:策划 C:组织 D:控制 答案:A 2.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:进度控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:C 3.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪80年代 B:20世纪60年代 C:20世纪90年代 D:20世纪70年代 答案:D 4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:完成招投标和评标工作 B:建设项目的机会研究 C:建设项目评估 D:可行陛研究 答案:A 5.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:合同管理 B:投资控制 C:函件控制 D:进度管理 答案:A 6.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:生产运营阶段 B:实施阶段 C:决策阶段 D:实施准备阶段 答案:B 7.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:容易造成管理效率降低 答案:B 8.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:重要的管理办法 C:组织规划办法 D:一般的管理办法 答案:D 9.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资偏差纠正措施的采取 B:项目投资实际数据的及时、完整和正确 C:投资目标计划值与实际值的比较 D:各类投资控制报告和报表的制定 答案:B 10.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:设计单位 B:各参与单位 C:施工单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 11.建设项目的经济类信息不包括()。 A:建设项目材料价格 B:工程款支付 C:资金使用计划 D:施工信息收集 答案:D 12.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:开放性 B:动态性 C:敏锐性 D:积极性 答案:C 13.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:合同管理 B:质量控制 C:费用控制 D:投资控制 答案:D 14.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:进度控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:A 15.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:财务控制 C:组织绩效 D:信息控制 答案:C 16.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:8 B:10 C:6 D:12 答案:D 17.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:成本分析 B:功能分析 C:整合 D:研究 答案:B 18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:投产竣工 B:实施准备 C:决策 D:实施 答案:D 19.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:建设方 B:供货方 C:业主方 D:施工方 答案:B 20.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的进度控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的成本控制 D:工程设计的质量控制 答案:B 21.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员任用 B:薪酬管理 C:职位分析 D:人员培训 答案:A 22.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:线性组织结构 答案:B 23.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理模式 B:组织结构 C:管理结构 D:组织模式 答案:B 24.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:有效性原则 B:标准化原则 C:时效性原则 D:系统性原则 答案:D 25.在价