2024年河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题带答案（预热题）.docx

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2024年河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题带答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:200
C:300
D:100
答案：B

2.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：C

3.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:70%～80%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：B

5.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

6.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:必须相等
D:不能超出5%
答案：B

7.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:调整目标
C:纠偏措施
D:计划值
答案：C

9.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案：D

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：C

12.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：B

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:可预见
D:时效性
答案：B

14.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

15.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:投资目标
C:单项工程
D:固定资产
答案：D

16.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

17.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:单一性
D:封闭性
答案：A

18.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：C

19.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

20.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：B

21.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

22.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。