预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理贵州省平坝区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库(夺冠系列) 第I部分单选题(100题) 1.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:投资大的项目 B:复杂的项目 C:工程预算限制严的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:A 2.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理手册 B:建设项目信息中心 C:建设项目信息管理的处理平台 D:基于网络的信息处理平台 答案:B 3.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:特点 B:结构 C:目的 D:任务 答案:A 4.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:信息控制 C:组织绩效 D:财务控制 答案:C 5.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:由谁承担设计和施工总承包任务 B:何时开始总承包和为何进行总承包 C:何时开始总承包以及承包的范围是什么 D:如何进行总承包的招标、投标和评标 答案:B 6.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 B:与一家承包商签约 C:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 D:建设项目业主只需要进行一次招标 答案:A 7.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:信息管理软件系统 B:项目信息管理 C:文件管理 D:项目信息系统 答案:C 8.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:建立会议制度,管理各种会议记录 B:组织提交竣工材料 C:组织设计交流 D:填写项目管理工作日志 答案:C 9.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:B 10.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除界面界线 B:淡化界面界线 C:淡化等级隔阂 D:消除等级隔阂 答案:D 11.任职人员的知识素质不包括()。 A:经验 B:对自然本质的认识 C:对社会本质的认识 D:对规律的认识 答案:D 12.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:排序 B:编码 C:编号 D:组合 答案:B 13.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目管理规划 B:建设项目流程计划 C:建设项目目标计划 D:建设项目组织计划 答案:A 14.界面管理的主要含义就是()。 A:效益、整合、一体化 B:联结、整合、一体化 C:联结、整合、智能化 D:联结、整合、效益 答案:B 15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标统计和计划值 C:目标偏离值和计划值 D:目标计划和实际值 答案:D 16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:内容 B:原则 C:成果 D:目标 答案:C 17.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:决策 B:安全 C:控制 D:质量 答案:D 18.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:D 19.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:任职时间的阶段性特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:能力和工作的综合性特点 答案:D 20.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括