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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理贵州省平坝区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.下列()属于管理的基本职能之一。 A:文化 B:变化 C:程度 D:计划 答案:D 2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:确定设计发包模式 C:选择总包设计单位 D:确定投资、进度、质量目标 答案:D 3.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 4.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:投资额 B:消费额 C:信贷额 D:销售额 答案:A 5.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:业主方 B:施工方 C:客户方 D:设计方 答案:A 6.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:确定项目定义及设计要求 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:C 7.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程采购总承包的模式 C:建设项目工程任务实施的模式 D:建设项目工程平行承发包的模式 答案:C 8.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:容易造成管理效率降低 D:管理层次多,往往导致管理费用减少 答案:B 9.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文件 B:各式各样的文本 C:各式各样的数据 D:各式各样的分类表 答案:D 10.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:设计概算 C:工程结算 D:投资估算 答案:B 11.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:制度 B:计划 C:控制 D:领导 答案:B 12.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、一体化 C:联结、整合、智能化 D:效益、整合、一体化 答案:B 13.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:故意的阻碍 C:接收者障碍 D:信息传递障碍 答案:B 14.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:B 15.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:组织措施 C:技术措施 D:管理措施 答案:B 16.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:合同控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:C 17.股份有限公司的权力机构是()。 A:理事会 B:股东大会 C:监事会 D:董事会 答案:B 18.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:目标性 B:临时性 C:即时性 D:约束性 答案:C 19.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:物质利益最大化 B:以经济为本 C:以人为本 D:规章制度 答案:C 20.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:日报表 B:月度报表 C:合同管理报表 D:控制报表 答案:A 21.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理内容不同 B:管理主体不同 C:管理对象不同 D:管理目标不同 答案:B 22.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程投资单位 B:工程管理咨询单位 C:工程施工单位 D:工程设计单位