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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省闽侯县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.管理的特征不包括()。 A:科学性 B:技术性 C:动态性 D:经济性 答案:B 2.以下内容符合组织规划的是()。 A:绩效评价 B:职位分析 C:人员培训 D:人员任用 答案:B 3.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与事的关系 B:与实践的关系 C:与人的关系 D:与单位的关系 答案:D 4.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:动界面 B:人员界面 C:技术界面 D:工程界面 答案:C 5.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:法律方法 B:教育方法 C:行政方法 D:技术方法 答案:C 6.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和稳定性 B:指导性和连续性 C:复杂性和系统性 D:复杂性和指导性 答案:C 7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:标准化 B:智能化 C:制度化 D:定量化 答案:A 8.组织成功的标准是()。 A:可实现的目标管理和控制的优化计划 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:提高组织和个人的工作绩效 D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 答案:D 9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答案:B 10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可操作性 B:计划性 C:可行性 D:指导性 答案:B 11.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:薪酬管理与激励 B:人员任用 C:团队能力开发 D:组织规划 答案:C 12.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定施工发包模式 B:投资目标分解 C:设计认可与批准 D:确定投资、进度、质量目标 答案:B 13.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:业主方 B:设计方 C:供货方 D:施工方 答案:A 14.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:领导 B:管理 C:环境 D:职能 答案:C 15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:空间和时间的障碍 B:信息传递的障碍 C:对抗性的情绪的障碍 D:信息源障碍 答案:D 16.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:5~19人 B:6~9人 C:7~12人 D:4~17人 答案:A 17.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:董事会 B:经营管理层 C:股东会 D:监事会 答案:D 18.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:独立体 B:联合体 C:协作体 D:合作体 答案:A 19.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:质量投资原则 B:组织效率原则 C:合同项目原则 D:结构管理原则 答案:B 20.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:收集信息与功能分析 B:方案发展与提案形成 C:方案创造与评价 D:研究前的准备 答案:B 21.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45325 B:45294 C:45293 D:45295 答案:B 22.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:容易造成管理效率降低 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:管理层次多,往往导致管理费用减少 D:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 答案:B 23.根据新修订的《中华人民共和国公司