内部使用福建省东山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（巩固）.docx

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内部使用福建省东山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：A

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:减少重复和浪费性的活动
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

3.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

4.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:组织分工
D:职能组织结构
答案：C

5.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：C

6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:C模式
C:A模式
D:D模式
答案：C

7.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：A

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:人
D:物
答案：C

9.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

10.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

11.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:循环
D:定时循
答案：B

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目建设策划
C:项目分部策划
D:项目运营策划
答案：D

13.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

14.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：C

15.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

16.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

17.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:一次性
D:单一性
答案：C

18.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

19.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设