内部使用甘肃省甘谷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案（最新）.docx

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内部使用甘肃省甘谷县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理主体不同
D:管理对象不同
答案：C

2.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:长期性、稳定性
答案：D

3.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：A

4.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

5.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:设计认可与批准
答案：B

6.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:200
C:50
D:100
答案：B

7.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:原则意向性协议
C:合作协议
D:标前协议
答案：C

8.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：B

9.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：A

10.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：C

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

13.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：C

14.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：B

15.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:单件性
D:使用寿命长
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:减少重复和浪费性的活动
答案：C

17.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:工程监理
D:设计
答案：B

18.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

19.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D