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整理湖南省湘潭县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：B

2.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

3.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:人员界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：A

4.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：B

5.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：A

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:技术
C:投资
D:目标
答案：D

7.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:建设项目经理
D:产品制造商
答案：D

8.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-拥有-转让
C:转让-经营-转让
D:建设-经营-转让
答案：C

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的基本管理制度
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的具体规章
答案：D

10.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目施工
答案：A

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和技术人员
D:项目业主职能部门
答案：B

12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:信息管理
D:决策
答案：D

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:企业文化
D:项目利润
答案：A

15.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：A

16.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

17.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:5～15
C:1～3
D:3～13
答案：D

18.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：A

19.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

20.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供