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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:进度控制 C:合同控制 D:投资控制 答案:A 2.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:单项目 C:整体项目 D:子系统 答案:A 3.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:对组织绩效进行合理控制 B:促进项目的经济效益最大化 C:进行必要的财务控制 D:保证项目目标的实现 答案:D 4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:平行组织结构 D:矩阵组织结构 答案:D 5.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的投资控制 B:工程设计的成本控制 C:工程设计的质量控制 D:工程设计的进度控制 答案:A 6.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:人 C:计划 D:事 答案:B 7.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:科学模式 B:管理主体 C:设计者观点 D:管理客体 答案:B 8.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:占有投资 C:股份 D:权益投资 答案:C 9.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:审核设计进度计划并控制其执行 B:编制项目实施总进度规划 C:工程付款和其他付款审核 D:分析、论证总进度计划 答案:C 10.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:绩效评价 C:人员培训 D:获得高绩效 答案:A 11.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:施工任务 B:采购任务 C:总承包任务 D:设计任务 答案:A 12.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪60年代 B:20世纪70年代 C:20世纪80年代 D:20世纪90年代 答案:B 13.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:心理素质 B:品德素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:B 14.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:等级问题 B:轻重问题 C:组织问题 D:协调问题 答案:D 15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程任务实施的模式 C:建设项目工程采购总承包的模式 D:建设项目工程平行承发包的模式 答案:B 16.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:投资措施 答案:D 17.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:合作伙伴模式 B:项目总控模式 C:CM模式 D:PMC模式 答案:D 18.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。 A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 答案:D 19.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:工程结算价和施工合同价的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:施工合同价和招标标底的比较 D:技术设计和初步设计的比较 答案:D 20.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:建设项目 B:人力资源 C:物质资源 D:信息系统 答案:A 21.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:40 B:50 C:45 D:35 答案:B 22.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:物 B:经济效益 C:地域 D:人 答案:D 23.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:业主方 B:发包方 C:设计方 D:承包方 答案:B 24.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:合同管理工作 B:投资控制工作 C:进度控制工作