整理江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【精练】.docx

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整理江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【精练】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能(F)的成本
D:评价功能(F)的评价值
答案：C

2.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:系统性
D:单件性
答案：D

3.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管理
C:专业管理
D:审批管理
答案：C

4.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

5.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人员配合活动
D:人力开发活动
答案：B

6.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:可行性
C:执行性
D:指导性
答案：C

8.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

10.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：A

11.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:文化
C:计划
D:程度
答案：C

12.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目运营组织
答案：A

13.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

14.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

15.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员任用和分配情况
C:人员配合
D:奖励和表彰制度
答案：B

16.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：A

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

19.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

20.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：B

21.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:科学技术
C:网络技术
D:通信技术
答案：A

22.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确